2016年,華億公司施工班組配合公司工會組織通過企業變更、資產重組，吸納優秀施工管理人才，重新組建管理團隊。經過崗前培訓，上崗見習等有效措施，建立了一支年輕、充滿活力、紀律嚴明、業務能力強、團結向上的團隊，工人階級主力軍作用得到充分發揮，項目建設取得良好開端，經濟效益與社會效益全面豐收，全年完成總投資15406.3萬元。
公司施工班組充分利用團隊年輕的優勢，組織員工發揚不怕苦、不怕累的精神，“五+二”、“白+黑”連續作戰的勁頭，推進項目建設，加快攻堅步伐。
去年9月開工建設的農村保障性住房建設項目，集中建設點涉及5個鄉鎮，15個村，130戶家庭。根據工作范圍廣，地域分散面大；工期緊，任務重的情況，華億公司施工班組積極與各鄉鎮村配合協調，科學調度，合理安排施工，倒排工期。在施工過程中全員無休，加班加點，經過三個多月的艱苦奮戰，農村保障房項目終于按期交付使用，130戶余家庭喜遷新居。
銅鑼灣項目基礎旋挖樁施工打響后，華億公司施工班組從每天早上五六點開工到晚上12點才下班，加班加點趕工期，為完成當天預定任務誤了飯點甚至不吃飯已成常事。施工期間正值冬季，天氣惡劣，施工人員冒著嚴寒風霜作業，有的施工人員即使生病了也仍然堅守崗位。一期多層住宅共計15棟樓的847根樁，只用了40天時間就完成了樁基工程，完成投資額約1200萬元。
占地1100畝泉商產業園項目是市、縣六大重點攻堅戰重點項目。為了保質保量完成施工任務，華億公司施工班組克服環境惡劣，場地大、塵土多的重重困難，每7點開工，施工至晚上10點。按要求在限定時間內開挖160多萬方土石方，完成工業一路及規劃一路路基平整工作，完成投資額8100萬元。
為了搞好創業大道的綠化建設，華億公司從苗木選購、綠化帶鋪設及場地清理進行了周密安排。組織人員前往浙江、湖南、江西等多地考察苗木價格、品種、質量。在確定苗木后，晝夜兼程押運回施工現場，及時安排四個工人實行兩班倒，早上四點開工至晚上12點收工。并且配合總公司分管領導現場督促進度，監督機械人工施工及綠化質量。短短的3天時間，保質保量完成創業大道的綠化施工。
華億公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位，完善安全生產制度，獎罰制度，從施工負責人做起，責任落實到人，各工地都建立了以項目經理為第一責任人的安全管理體系。不僅加大安全監督力度，注重提高生產工人的安全生產意識，還在安全設施上加大投入。在安全生產上不走過場，不搞應付上級檢查，工作扎扎實實，確保了公司全年安全生產零事故。
華億公司“以質量求生存，創效益求發展”，嚴格以國家行業法規為準繩，做到高標準、嚴要求，建立健全各類管理體系，工程技術人員認真負責，堅持原則，積極與監理配合，堅持按施工文件內容操作，嚴把質量關，做到了無技術、質量事故。在施工過程中做到自檢與互檢相結合，發現問題及時解決，積極推廣新技術、新工藝，保證了工程合格率。在文明施工方面，注重防灰塵、防噪音等工作，創造良好的施工環境，在場區道路硬化，臨建搭建等方面有了新的起色。特種作業人員全部實現了持證上崗，安全網、安全帽等安全設施得到了有效利用。
2016年，華億公司工人階級主力軍作用得到充分發揮，加快了項目建設進度。全年參與了40多個工程項目建設，其中15個農村保障房項目，11個市政打包項目，其它5個應急項目，1個易地扶貧搬遷項目，1個工業平臺項目，9個友爾公司項目，累計完成投資15406萬元，為全縣的經濟發展做出了應有的貢獻。
