投資9.5億元的仙源、興隆、溫坊返遷房陸續封頂；投資6440萬元的城北倉儲物流園項目現場如火如荼；投資1.1億元萬興能源光伏項目快速推進……今年以來，紅翔物資公司以能力作風建設建設為契機，秉承“提高保障 優化服務”的責任擔當理念，緊盯重點項目工程物資供應，保證項目順利開展。
打通服務“點”
做好計劃采購工作，實時掌握項目建設重點工程推進情況，提前與建設項目部對接，了解長周期需求情況，預判采購價格與市場走勢，降低采購成本，實施“壓實責任、協調聯動、閉環銷項”的機制，建立物資動態管理臺賬，動態分析項目保供進度，及時發現并處理好進度、質量、成本差異等問題，同時結合物資采購周期、生產周期及運輸時間等多項因素，有序組織供應商在保證產品質量的基礎上優化調整排產計劃，加大催交催運力度、提升大宗、關鍵、通用物資保障能力。
串成服務“鏈”
做實配送管理工作。圍繞“質量、效益、合規、成本”靈活運用“項目策劃、調配管理”等措施。深度分析項目建設需求，精細解讀項目施工計劃，全面了解項目物資用量，結合客戶實際需求，進一步提高物資保供響應時效，降低綜合成本。
聚成服務“片”
做精現場服務工作，充分發揮“一站式”服務保供合力，建立項目現場保供協調機制，始終堅持為客戶提供最有價值的服務。
接下來，紅翔物資公司將抓好產品質量，做好各重點項目工程物資供應，保證各項目按時按質按量完成。
