石城城投集團黨委有5個支部，32名黨員，其中大專以上文化程度的25人，占黨員總數的78%。
集團黨委采取行之有效的措施，提升黨組織的組織力，確保了企業的高效運營。2017年完成項目投資約8.9565億元，完成融資7.7億元，上交稅款2240萬元，實現利潤900多萬元。
一、主要做法：
（一）認真組織學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想
1.組織專題學習。采取集中學習與自學相結合方式，分階段、分層次、分類別集中開展學習活動并展開交流討論，提高黨員干部思想理論水平。
2. 撰寫心得體會。25位黨員干部每人記錄學習筆記3萬字、撰寫心得體會4篇以上。
3.進行廣泛宣傳。張貼宣傳標語、利用電子顯示屏、公司門戶網站等多種形式和多種渠道廣泛開展宣傳活動。全年上級新聞媒體用稿50多篇，集團門戶網站用稿120多篇，營造了良好的輿論氛圍。
（二）認真履行黨建工作責任
1.認真履行黨建工作“第一責任人”職責，嚴格落實黨建工作責任制。將黨建工作與企業經營管理工作同部署、同檢查、同落實，把加強黨的建設作為第一工程來抓。抓好年初工作謀劃、年中工作調研和年末述職評議，去年共召開8次專題會議研究黨的組織建設。與集團領導班子成員和6個部門、6個子公司、以及7個參股公司負責人簽訂《一崗雙責責任書》和《黨風廉政建設責任書》共19份，與干部開展交心談心和廉政談話近200人次，沒有出現黨員無法違紀現象。
2.按照加強國有企業黨建工作要求，不斷夯實基層基礎。一是配好配強基層組織帶頭人。成立了黨委辦公室和5個支部委員會，實行部分班子成員兼任黨支部書記，配強了黨建工作人員。二是做好黨員發展工作。全年培養入黨積極分子11名，發展預備黨員2名，黨員隊伍不斷壯大、黨員結構進一步優化。
3. 聚焦主業抓黨建，發揮黨員的先鋒模范作用。圍繞“六大攻堅戰”項目任務，組織開展“爭做黨員攻堅先鋒”主題活動，25名黨員成為25面旗幟，“六大攻堅戰”項目在內的近100個項目均按計劃順利推進，超額完成年初的目標任務。全年完成項目投資約8.9565億元，完成融資7.7億元，上交稅款2240萬元，實現利潤約900萬元，分別比上年增加10%以上。
（三）注重發展新黨員。黨委十分注重在生產經營一線和青年員工中發展新黨員，注重把技術和管理骨干培養成為黨員，2017年，11名入黨積極分子列為考察對象，對2名大專以上文化程度、35歲以下、發展條件成熟的優秀青年吸收為預備黨員，黨員結構進一步優化。在積極發展黨員的同時，對黨員檔案資進行整理，安排專人負責管理，推進黨員電子身份信息化，確保將每名黨員納入黨組織。并加強了對退休黨員溫貞華、離職黨員陳志文的管理，確保其能參加組織生活。公司無失聯黨員。
（四）黨員自覺按時交納黨費。2017年黨員黨費均已交清，共計收繳黨費4218.56元。
（五）充分發揮黨員作用，抓實脫貧攻堅工作。集團精心挑選工作能力強和責任心強的分管領導和第一書記，選派26位扶貧干部深入琴江鎮西外村抓實精準扶貧工作。扶貧扎實工作，脫貧成效顯著，全年投入幫扶資金7.5萬元，為駐點村爭取的投資約100萬元的飲水工程正在加緊建設中，西外村144戶貧困戶目前已脫貧87戶281人，贏得了廣大群眾和主管部門的一致好評。
二、存在的問題及根源
（一）存在的問題
1.部分支部黨員隊伍薄弱。2個支部在職黨員數量在3名以下。
2.組織生活制度不健全。組織生活沒有經常化、制度化，且形式較單一。
3.意識形態工作重視不夠。精力主要放在抓業務，沒有充分認識到意識形態工作的重要性。
4.落實黨風廉政建設不力。沒有建立健全的監管網絡，對下屬單位子公司及部門負責人監管制度不健全。
（二）產生問題的根源
1.黨委是2017年成立的，5個支部也剛剛分立，所以2個支部黨員數量在3名以下。
2.由于屬于企業性質，抓項目建設的精力偏多。因此，組織生活沒有形成經常化、制度化。
3.由于黨委工作人員偏少，存在對下屬單位子公司及部門負責人監管制度不夠健全。
三、解決問題的對策
（一）加強組織建設
1.加大黨員發展工作力度。在嚴把質量關的前提下，注重在生產一線和基層發現人才，把技術骨干和管理能手培養發展為黨員，不斷壯大黨員隊伍、優化黨員結構。
2.切實落實抓黨建工作職責，健全組織生活制度。堅持黨建工作與企業經營管理工作同部署、同檢查、同落實，建立組織生活沒有經常化、制度化。以“3+X黨員活動日”、“三會一課”為主要形式，并建立黨員微信群，開展分享、討論，豐富組織生活形式。
3.切實加強意識形態工作。把意識形態工作納入集團工作目標，帶頭上黨課，扎實開展學習教育活動，提升黨性修養，牢牢把握正確的政治方向。
4.認真落實黨風廉政建設主體責任。切實履行“第一責任人”職責，加強班子成員“一崗雙責”意識，凡“三重一大”事項決策履行黨委會先議、董事會研究決定的程序；同時建立健全對子公司及部門負責人的監管制度，從嚴帶好班子。
（二）扎實開展學習教育活動，推進學習教育常態化制度化
1.將學習教育常態化制度化工作學習教育作為黨建工作重點納入公司的年度考評。
2.公司各支部根據學習計劃安排，以“3+X黨員活動日”、“三會一課”為主要形式，每兩個月學習一個專題、兩個主題。
3.結合行業特點，圍繞當前打好“六大攻堅戰”，開展“先鋒創績”、爭做合格黨員活動，推動公司各項工作全面提升。
4.采取五個“圍繞”的措施，抓實“第一種形態” 抓早抓小工作。即圍繞責任，抓早抓小。采取強有力措施落實黨委的主體責任，紀委的監督責任，不定期開展提醒談話、約談、民主生活會等方式，加強黨員干部的日常監督管理成為常態。圍繞早發現，抓早抓小。從小處抓起、從日常抓起，及時發現黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，實行“一對一、面對面、心貼心”約談提醒，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。圍繞早防范，抓早抓小。將“微小”問題解決在萌芽狀態和初始狀態，使“無病常防”、“初病早治”成為常態。圍繞早提醒，抓早抓小。避免干部小錯不斷、小錯變大成為常態。圍繞早監督，抓早抓小。采用戒尺高懸，警鐘長鳴的方法，讓黨員干部知行止、明規矩、存敬畏，自覺堅持道德高線，遠離紀律底線成為常態。
（三）抓實黨建+特色工作
深入落實省、市、縣委關于加強基層黨建工作的部署要求，推動“黨建+”在各領域落地生根，見到實效，黨委結合實際，把“黨建+”工作和具體業務結各起來，開展黨建+精準扶貧、黨建+棚改工作、黨建+消防演練、黨建+銅鑼灣項目建設、黨建+資產經營管理、黨建+融資工作、黨建+項目結算等多種形式的黨建+工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，支部的戰斗堡壘作用，促進黨組織組織力上一個新臺階。
