2020年元月22日，石城城投集團(tuán)召開2019年度年終總結(jié)暨表彰大會。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賴小平作工作總結(jié)報告，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理黃小堅主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理黃曉兵宣讀表彰決定。陳國華、溫昌榮、潘偉文、李振亮、溫細(xì)榮、范章華、呂常珍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
賴小平全面系統(tǒng)地總結(jié)了2019年度工作。一是創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，企業(yè)活力進(jìn)一步激活。加強(qiáng)了管理制度建設(shè)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。實行關(guān)鍵績效目標(biāo)管理考核，引進(jìn)競爭激勵機(jī)制。推行項目投資與經(jīng)營管理費用預(yù)決算管理制。網(wǎng)上辦公平臺的推廣使用，工作效率進(jìn)一步提高。二是創(chuàng)新經(jīng)營方式，進(jìn)一步推動企業(yè)走上科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。公司資產(chǎn)總額達(dá)95.16億元，比上年增長19.3%；實現(xiàn)利稅約1.1億元，首次突破億元大關(guān)。創(chuàng)新融資方式，融資額度逆勢增長，完成融資申報任務(wù) 17.4418億元，已到位3.0397億元，同比增長36.8%。開辟直接向資本市場融資的新渠道，擬發(fā)行企業(yè)債券10億元;啟動向內(nèi)部職工融資。實體化運(yùn)作再上新臺階，企業(yè)運(yùn)營實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。集團(tuán)公司依托自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，新注冊成立石城縣紅翔物資供應(yīng)有限公司、石城縣萬景混凝土有限公司、石城縣恒鑫礦業(yè)有限公司等實體化公司，實現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。自營業(yè)務(wù)觸角由城市向鄉(xiāng)村、由縣內(nèi)向縣外延伸，自營業(yè)務(wù)比重逐年加大。華億公司于2018年走出石城，在贛州中標(biāo)第一個房建項目，市場化份額不斷擴(kuò)大。中金測繪有限公司石城分公司參與市場搖號，在縣內(nèi)中標(biāo)多個項目測繪業(yè)務(wù)，公司市場化程度越來越高。下大力氣解決歷史遺留問題，進(jìn)一步理順了政企關(guān)系。通過相關(guān)關(guān)聯(lián)子項目合并，總共形成46個公建項目、64宗地進(jìn)行最終財務(wù)審計決算。為企業(yè)又好又快發(fā)展鋪平道路。三是強(qiáng)化工作調(diào)度，有序推進(jìn)重點項目建設(shè)。2019年，集團(tuán)牽頭負(fù)責(zé)及參與的“六大攻堅戰(zhàn)”及其它重點工程項目52個，其中“六大攻堅戰(zhàn)”重點項目33個，目前重點工程項目均按計劃順利推進(jìn)。其中溫坊農(nóng)貿(mào)市場、濱江花園進(jìn)城進(jìn)園（人才公寓）項目、銅鑼灣等項目完工并投入使用；全年完成項目投資約13億元。四是扎實開展各項中心工作，取得喜人成果。全力以赴打好脫貧攻堅戰(zhàn)，集團(tuán)榮獲縣委、縣政府頒發(fā)的“脫貧攻堅集體貢獻(xiàn)獎”。積極投身創(chuàng)國衛(wèi)工作。扎實開展主題教育。懲防并舉，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
賴小平實事求是地指出了企業(yè)貸款的還貸來源結(jié)構(gòu)單一。人力資源激勵機(jī)制需要完善等存在的問題。
賴小平提出2020年的工作目標(biāo)是實現(xiàn)利潤8000萬元，力爭突破1億元。進(jìn)一步創(chuàng)新融資方式，力爭完成融資10億元。
賴小平表示：一、繼續(xù)整合盤活國有資產(chǎn)，做大做強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模。要按照“整合資產(chǎn)、統(tǒng)一運(yùn)營、盤活存量、做大總量”總體思路，針對城建資產(chǎn)和城市資源的開發(fā)利用率仍然偏低的現(xiàn)實，繼續(xù)對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效整合和運(yùn)作，優(yōu)化資源配置，挖掘資產(chǎn)潛能，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)整體效應(yīng)，提升資本運(yùn)營能力，爭取在2020年底前公司資產(chǎn)規(guī)模突破100億元，企業(yè)信用等級達(dá)2A-級。二、創(chuàng)新融資方式，大力籌措城建資金。要深度挖掘融資潛力。以加大向農(nóng)發(fā)行、國開行、贛州銀行、江西銀行等金融機(jī)構(gòu)直接融資為主線，積極爭取國家一般債券、專項債券、國家扶貧項目資金；嘗試開展政銀企合作其它金融產(chǎn)品，努力拓展政銀企合作范圍和規(guī)模；通過PPP、EPC、企業(yè)債、公司債模式拓寬項目建設(shè)融資渠道，通過和非公企業(yè)或自然人合作開發(fā)等形式嘗試發(fā)展混合型經(jīng)濟(jì)另辟項目建設(shè)融資途徑。三、全力推進(jìn)基金項目和重點工程項目建設(shè)。要通過強(qiáng)化調(diào)度，健全獎懲機(jī)制，爭取高位推動，主動協(xié)調(diào)關(guān)系，順利完成縣委、縣政府下達(dá)的“六大攻堅戰(zhàn)”重點工程項目建設(shè)任務(wù)。同時努力完成包括城鄉(xiāng)供水一體化、城鄉(xiāng)垃圾一體化、污泥無害化設(shè)施等在內(nèi)的十二個基金項目，資金落實到位，督查項目委托實施單位做好項目建設(shè)工作。四、提高自營業(yè)務(wù)比重，走企業(yè)實體化道路。要增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能，在風(fēng)險控制措施可靠的前提下的有計劃地參與房地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、公路建設(shè)、園林綠化、市政道路、城市管網(wǎng)等經(jīng)營項目。持續(xù)走實體化運(yùn)作道路。要實現(xiàn)從“建設(shè)城市”向經(jīng)營“城市產(chǎn)業(yè)”實體轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步貫通建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，以實體化運(yùn)作的“質(zhì)變”促經(jīng)營業(yè)務(wù)的“量變”，變單純依賴“輸血”為主動“造血”。五、規(guī)范公司管理，強(qiáng)化黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。聚焦主業(yè)，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營工作深度融合，開展黨建+項目建設(shè)、融資、安全生產(chǎn)、精準(zhǔn)脫貧等系列活動，全面提升黨建引領(lǐng)水平。要持續(xù)推行項目投資與經(jīng)營管理費用預(yù)決算管理制。加強(qiáng)成本管理與控制，降低企業(yè)運(yùn)行成本、提升企業(yè)運(yùn)行效率。要深入推進(jìn)安全技術(shù)質(zhì)量效益年活動，形成干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。
賴小平還對春節(jié)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、綜治信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行了部署。
4個優(yōu)質(zhì)工程，25名優(yōu)秀員工受到表彰獎勵。
