石城縣城投集團現有職工151人，工會會員151人，職工入會率達100%。近幾年來，集團工會在縣委、縣政府的正確領導下，在縣總工會的精心指導下，在集團黨委的大力支持下，全面貫徹落實黨的十九大精神，以服務企業發展、維護職工權益為抓手，嚴格按照創建目標，積極創建“模范職工之家”，職工凝聚力、戰斗力、向心力得到進一步增強，為促進企業的健康穩定發展奠定了堅實基礎。2017年，完成融資7.7億元；實現營業收入0.7949億元；實現利潤約900萬元；上交稅款2240萬元；完成項目投資約8.9565億元；資產總額由2006年的1.2億元增加到2017年的70.69億元，增長59倍。我們的主要工作做法是：
一、開展崗位練兵，建設“奮進之家”
企業的發展離不開職工的辛勤工作和智慧勞動，離不開高效的工作效率和過硬的專業技術。近年來，集團工會為了提升職工的管理水平與技術水平，不但舉辦政策理論、法律知識、安全技能培訓班，同時結合工作實際，著力開展崗位練兵，技能比武，名師帶徒等一系列勞動競賽活動，既涌現出了一個個崗位能手、帶出了一個個合格的徒弟，又營造了人人爭當創業先鋒、個個爭當創新能手的工作氛圍。集團設立了創新獎，鼓勵職工改革創新。
去年以來，工會組織了各種技能培訓30多期（次），參加學習培訓2000多人次，覆蓋到各個工種各個崗位。
更為可喜的是大家學以致用，大膽改革創新。去年，銅鑼灣項目組為了治理揚塵，他們采用埋設水管，安裝噴霧水龍頭的“土辦法”防塵，收到了事半功倍的效果。
二、維護職工權益，建設“民主之家”
近年來，集團工會始終堅持把維護職工的權益放在首位，使廣大職工能夠成為參政議政、共謀發展、齊挑重擔的主人。一是建立健全職代會制度。定時召開職代會，通過民主選舉產生工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會，使集團職代會工作更加規范化和程式化。二是狠抓職代會質量的提高。積極推進民主政治建設，落實職工的民主政治權利。三是司務公開正常化。知情權是職工民主管理、民主參與、民主監督權落實的前提，集團的重大事項都在職代會、職工會、電子屏上予以公開，做到了公開內容具體化，公開地點固定化，公開形式多樣化，公開時間及時化，公開范圍程序化。
三、堅持以人為本，建設“和諧之家”
集團是我家，發展靠大家。沒有職工的和諧，就沒有集團的發展。因此，集團工會千方百計做好安全保障工作。一是加安全生產和勞動保護的宣傳力度，提高廣大職工安全生產和自我保護意識。深入開展“百日安全”競賽和“安全生產月”活動，確保安全生產工作順利進行，健全安全生產制度，發現隱患及時進行安全專項整治。同時，加強督查力度，發現問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。集團成立10多年來，沒有出現人員傷亡事故。二是在日常建設中，嚴格落實安全生產管理體系，確定職工的安全生產教育，除了針對不同崗位制訂了一系列的安全制度外，還有計劃有批次進行實際操作培訓。特別加大了特種工作崗位的管理，每年會同縣安全生產監督部門對特種工種進行持證上崗培訓，特種工持證上崗率達100%。三是為了及時發現和解決新形勢下不斷發生的基層矛盾，集團制訂了社會矛盾糾紛排查調處制度，定期召開矛盾糾紛排查工作例會，實行矛盾糾紛調處落實情況回復，以及矛盾糾紛排查調處責任追究等相關制度，努力把勞動關系爭議解決在基層、消除在萌芽狀態。
四、搭建活動平臺，建設“文化之家”
企業文化建設是新時期企業思想政治工作的有效形式。近幾年來，我們投入大量經費，加強“職工之家”硬件建設，專門配備了300平米職工之家活動室、80平米健身房、80平米閱覽室、150平米歌舞廳；購置了電視機，添置了健身器材，訂閱了多種報刊雜志，建立了學習、實踐、娛樂活動制度，做到了有活動經費，有活動場地，有健身器材，有閱讀報刊，職工可以根據自己的愛好選擇適合子的活動項目。集團還開展多種多樣的企業文化活動。一是以“中國夢.勞動美”為主題，每年開展“安全月”、“質量月”、“技能大比武”等多種形式的勞動競賽活動，倡導勞動最光榮，勞動最美麗。二是圍繞建設節約型企業，廣泛開展“我為構建節約型企業獻良策”等合理化建議活動，推動節支增效，走科學發展之路。三是開展豐富多彩的文娛活動，增強企業凝聚力和向心力。每逢重大節日組織職工開展拔河、登山、棋牌、球類比賽等文體活動，2016年舉辦了集團成立十周年文藝晚會，2017年五四期間舉辦了由56名職工參加的“尋找最美青春故事”演講比賽。多種多樣的文體活動既豐富了職工的精神文化生活，陶冶了職工的情操，又增強了職工的凝聚力，激發了職工的愛“家”建“家”的熱情。
五、關心職工冷暖，建設“溫馨之家”
一分耕耘，一分收獲。集團工會2013年榮獲江西省“模范職工之家”光榮稱號；2016年下屬子公司華億公司榮獲贛州市“工人先鋒號”光榮稱號；2017年集團建設施工的扶貧工程——銅鑼灣項目組榮獲贛州市“工人先鋒號”光榮稱號；工會副主席朱莉萍被評為贛州市“優秀女職工干部”。
