石城縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司《管理制度》，于2018年12月下旬編印成冊(cè)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱興才為《管理制度》作序。
石城縣城投集團(tuán)編印的《管理制度》包括企業(yè)文化、管理制度兩大部分。其中《企業(yè)文化》有4個(gè)章節(jié)，《管理制度》收錄了《總則》等41項(xiàng)制度，涵蓋了內(nèi)部組織架構(gòu)、組織分工、行政管理、督查、“三重一大”決策制度、人事管理、合同管理、工程項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理、物資管理等13章39節(jié)。全面總結(jié)了集團(tuán)成立12年來(lái)制度建設(shè)成果，為干部職工在制度框架下更好地開(kāi)展工作提供了行為規(guī)范。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，提升企業(yè)效能，從2017年起，石城縣城投集團(tuán)按照建立長(zhǎng)效機(jī)制的要求，組織專(zhuān)人對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善。遵循“該堅(jiān)持的堅(jiān)持、該完善的完善、該新增的新增”修訂原則，制定出臺(tái)了《決策層職責(zé)》、《監(jiān)督層職責(zé)》、《執(zhí)行層職責(zé)》等新制度，修訂完善《會(huì)議管理》、《檔案管理》、《綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)管理》等制度，并結(jié)合《八項(xiàng)規(guī)定》，將《資產(chǎn)管理制度》、《物資管理制度》也吸收其中，收錄了事務(wù)用品管理、家具及電器管理等5項(xiàng)管理規(guī)定。經(jīng)過(guò)收集、整理、修訂、審核、匯編、校對(duì)等環(huán)節(jié)，匯編成七萬(wàn)五千字的《管理制度》，人手一冊(cè)下發(fā)至全體員工，要求大家自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行，使其成為
每個(gè)員工的日常行為守則。通過(guò)建立一套科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制，引領(lǐng)集團(tuán)各項(xiàng)工作在制度的規(guī)范和約束下高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
