2020年4月14日，由石城縣人大常委會副主任許俊為組長的調研組一行11人到城投集團調研。黨委書記、董事長朱興才匯報經營管理存在問題的整改落實情況。
調研活動采取座談的形式進行。許俊作總結講話時指出，國有企業不能像行政事業單位一樣管理，應該用效益決定一切的方式管理，否則容易出現管理混亂等種種弊端。對于企業一是要經營自主。找準經營鏈的關鍵環節，改大而全為精而強，解決機構臃腫重疊的問題，輕裝上陣，切實提高城市運營、國有資產資源運營效率。二是要監管適度。國有企業首先要做到依法依規經營，同時還要樹立效益第一的觀念，沒有效益就無法生存。要在實踐中探討工資總額包干的措施，解決人浮于事的問題，提高經營效率。三是要資源集中。企業發展要長計劃短安排，對于事關城市建設、沙石骨料生產和垃圾處理、污水處理等事關民生大事的項目必須經營好，肩負起國有企業的社會責任。
朱興才首先匯報了石城城投集團的基本情況、經營狀況以及存在的問題；然后，圍繞縣人大常委會審議反饋的墊付政府代建項目工程款未結算問題、應收款等應收類賬款清收問題、應歸還銀行借款本金及利息問題等三個問題作了自查匯報。
縣城投集團對縣人大常委會審議反饋的意見，采取了有效措施，進行了認真整改。得到了調研組的充分肯定，參加調研的縣人大代表圍繞國有企業的經營發展，集思廣益發表了自己的真知灼見。
